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        随着企业的不断发展和规模的扩大,资产管理变得更加困难及复杂化,如资产种类繁多,数量多,价值高,物理存放位置分散等等因素,都迫使企业急需一个资产管理软件,以便对资产实现更科学的管理。从企业的不同业务部门集成的需要,各类成本控制的现实需求,对分子公司及下属机构资产监控需求等内在动因看,再从资产的实际数量、状况、位置、归属等信息不准确、不及时,无法及时处置、调配闲置资产;造成了因为缺乏及时掌握资产状况信息的手段工具,不能在公司范围内调剂余缺,合理调配存量资产,提高资产使用效率,导致投资决策没有准确的数据支持。资产管理软件对企业已变得尤为重要的一个工具。

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            翰智资产管理软件是一套可以对资产的全生命周期管理的资产管理软件。从资产的投资决策、资产的形成过程、资产的日常运行、资产的退出,对资产进行分级分类管理,建立集中采购平台;进行分类设备运行管理,为资产的决策提供了很好的数据支持;对资产运行费用的实时监控,超过预算不能报账。

     

     

     

     

           实现全方位的资源整合;提升了企业管理效率,借助系统提取的真实数据进行决策分析,解决拍脑袋做决策的问题,建立了数据决策体系。

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    中国南方航空集团公司【China Southern Air Holding Company】

     

            中国南方航空集团公司成立于2002年10月11日,是以中国南方航空(集团)公司为主体,联合新疆航空公司,中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团,是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一。主营航空运输业务,兼营飞机发动机维修、进出口贸易、金融理财、传媒广告、地产等相关产业。中国南方航空(股票代码600029),在上海、香港和纽约三地上市,现有15家分公司、4个基地、24个国内营业部和65个国外办事处。集团现有员工10万余人,运营总资产达2000多亿元人民币。

     

            南航集团是中国运输飞机最多,航线网络最发达,年运客量最大的航空公司。2014年,南航全年共安全运输旅客超过1亿人次,位列亚洲第一,全球第三(数据来源:国际航协),已连续36年居全国各航空公司之首。

     

    【项目需求】

     

    1、资产管理需求——设备登记与转固现状、设备封存与启封、设备调拨现状、设备租赁(租出)现状、设备盘点现状、备报废和处置及设备维修

    2、采购管理需求

    3、投资计划管理需求

     

    【项目成果】

     

    1、  系统管理:资本性投资预算编制系统(预算编制模块、预算执行控制模块、预算调整模块)与实物资产系统的对接

    2、  业务流程管理方面:流程配置能否增加“通过”与“不通过”连接符,方便修改和新增流程。或者增加带条件的连接符复制功能,不用每个连接符都要重复配置条件。

    3、  采购管理:

    各公司业务部门根据已下发的年度技改和费用预算生成采购申请并下发;

    分公司的采购申请如果下发到总公司的采购组织且需要自采,可由总公司的采购组织人员通过集采授权功能,授权给分公司的采购组织自采。

    4、  投资计划管理:

    总公司和分公司各业务部门在全面预算系统录入年度技改预算。

    各公司相关部门根据全面预算系统数据在资产系统录入各公司预算。

    预算下发后才能进行采购流程。

    如果有后续的预算变更,可对已下发的预算调整。

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